设备初期管理：
1)        根据电气设备采购进度，编制安装计划，并组织实施；
2)        收集电气设备说明书和图纸等资料，制定验收标准；
3)        参与电气设备的验收工作，提出设备验收建议。
设备运行与保全管理
1)        编制相关电气设备的标准操作规程、维护保养制度及检修制度；
2)        根据电气设备的运行状况，编制电气设备保养计划并落实执行；
3)        指导电气设备紧急维修、日常维修工作；
4)        根据隐患排查结果，提出重大缺陷改善措施；
5)        指导电气设备缺陷整改工作 ；
6)        研究并协助处理重大设备维修技改难题。
设备安全管理
1)        编写电气设备设施安全操作规程，标准作业流程；
2)        监督电气设备现场管理、维修作业及外来施工单位安全工作；
3)        制定电气设备应急预案，组织应急演练；
4)        规范现场电气施工管理，建立监督和考核机制。
设备资产管理
1)        审核各类设备的申购需求；
2)        收集电气设备技术档案及有关基础资料、台账。
3)        制定和完善备品备件台账。
工程项目管理
1）        根据各部门提交的项目需求单，现场了解实际需求后，结合个人的设计方案，组织、召集相关人员会议，介绍、讨论具体方案，以确定最后方案；
2）        根据最后的方案，编制该项目的项目管理书；
3）        项目完成立项、招标后，跟进现场施工，保证工程按质、按量，并且确保整个安装过程符合安全规范要求；
4）        跟进设备的调试和验收过程，完成验收报告。

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